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企业物流管理信息化模型设计研究
2019-07-12 / 来源:本站

企业物流管理信息化模型设计研究

【物流管理论文题目】在我国,受传统管理理念的影响,生产企业对创造剩余价值的第一利润源和第二利润源相当重视,但对第三利润源泉--物流的管理与控制却重视力度不够。

如何才能真正实现第三利润源?本文认为应该建立一个与之生产相适应的企业物流信息系统,特别是企业内部的生产物流信息系统。 本课题组对企业物流管理信息化模型设计进行了探讨。 1企业物流的涵义企业物流是指在生产经营过程中,物品从原材料供应,经过生产加工到产成品的销售,以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动,包括物料在仓库与车间之间每个环节的流转、移动和储存含停滞、等待及有关的咨询管理活动,它由供应物流、生产物流、销售物流、回收物流等组成,是一个集商流、信息流、资金流、实物流、人才流为一体的供应链。 在企业物流管理过程中,人们对供应物流、销售物流、回收废弃物流都有了较深入的研究,但在生产物流方面的研究还比较少。

生产物流区别于其它物流系统的最显著特点是它和企业生产密切联系在一起。 只有合理组织生产物流过程,才有可能使生产过程始终处于最佳状态。

生产物流不畅就会导致生产停顿,提高企业物流效率,已成为整个物流产业面临的关键问题。

2企业生产物流管理信息化设计模型随着准时生产、零库存管理理念的贯彻,物流的第三利润源在于生产物流成本的控制。 本课题小组设计了企业生产物流流程和企业生产管理信息化整体模型图,如图1、图2所示。

是以供应链管理为主线,实现信息共享,以最快地速度响应市场的需求,进行及时性地生产,降低供应、生产和销售整个过程中的库存,特别是减少生产环节的库存量,实行“零库存”生产,使其整个过程的物流活动得到最高效益。

3企业内部生产物流信息系统设计模型企业物流和社会物流的一个最本质不同之处,也即企业物流最本质的特点,不是如同社会物流一样“实现时间价值和空间价值的经济活动”,而主要是实现加工附加价值的经济活动。 在企业生产系统中,物料流转贯串于加工制造过程的始终。 生产过程物流的目标是提供畅通无阻的物料流转,以。